我國(guó)模具產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段屬于轉(zhuǎn)型上升時(shí)期，為行業(yè)和企業(yè)帶來(lái)了諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但是因?yàn)樾袠I(yè)自身遺留的一些問(wèn)題的存在，使發(fā)展遭遇了不可避免的阻礙。

  目前，管理粗放，營(yíng)銷水平不高，效率低下是我國(guó)模具行業(yè)存在的主要問(wèn)題，這三個(gè)問(wèn)題的存在，也導(dǎo)致了我國(guó)的五金模具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我國(guó)的模具行業(yè)整體上的還處于世界的初級(jí)階段，沒有自己的品牌，也沒有技術(shù)創(chuàng)新能力，在產(chǎn)業(yè)鏈的控制更無(wú)從談起。我國(guó)的模具行業(yè)主要存在銷售渠道單一性，原材料供應(yīng)受到一定的制約，資源整合的意識(shí)性不是很強(qiáng)。

  在這些企業(yè)的管理上，現(xiàn)代企業(yè)制度還不盡完善，整體結(jié)婚還比較亂，家族式管理的不當(dāng)，財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流管理及產(chǎn)品的質(zhì)量管理還沒有達(dá)到有效控制。當(dāng)然正是由于我國(guó)的模具行業(yè)存在這些問(wèn)題，所以我們也在不斷的探索先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，也不斷的探索新的發(fā)展道路。學(xué)習(xí)或引入最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備來(lái)為模具企業(yè)服務(wù)。

 

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